Во время посещения сайта вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрик Яндекс Метрика, top.mail.ru, LiveInternet.

В 1851 году крепостной мальчик открыл фабрику: вот что он сделал со своими бывшими товарищами - урок всем современным бизнесменам

В 1851 году крепостной мальчик открыл фабрику: вот что он сделал со своими бывшими товарищами - урок всем современным бизнесменамШедеврум

В 1830 году в имении князя Волконского родился мальчик, сын крепостного крестьянина. С детства он проявлял недюжинный талант к рисованию, и князь, разглядевший в ребенке искру, отправил его в 12 лет в Москву учиться ювелирному делу. Вернувшись через пять лет, юноша с головой окунулся в работу. И случилось невероятное: всего за три года он смог заработать для князя такую сумму, что в 20 лет получил вольную. Шел 1850 год — до отмены крепостного права оставалось целых 11 лет. Так начался путь свободного человека. Эту историю рассказал автор Дзен-канала Стеклянная сказка.

Феноменальный взлет: от мастерской до поставщика Императорского двора

Его деловая хватка оказалась столь же крутой, как и художественный талант. Последовала череда событий, больше похожая на сценарий для мотивационного фильма. К 35 годам состояние молодого человека оценивалось в 3,5 миллиона рублей. В пересчете на современные деньги — это около 5,2 миллиарда рублей. Казалось бы, что дальше? Роскошь, кутежи и жизнь в свое удовольствие. Но его ждал другой путь.

Социальные инновации: главный капитал — это люди

Вопреки поговорке «нет страшнее надзирателя, чем бывший раб», этот человек построил свою империю на принципах, опередивших время. Он понял простую истину: настоящий капитал любого предприятия — это люди. Создай им достойные условия — и они порвут любого конкурента.

И он создал эти условия. Зарплаты на его фабрике были в 3-5 раз выше, чем у конкурентов. Лучшие мастера получали до 700 рублей в месяц, в то время как армейский офицер жил на 80 рублей. Но дело было не только в деньгах.

Фабрика мечты: что было доступно каждому работнику

Он выстроил уникальную социальную экосистему, которой позавидовали бы многие современные компании:

  • Образование: При фабрике работало училище для одаренных детей с полным пансионом. Их обучали не только ремеслу, но и живописи, скульптуре и даже экономике.

  • Запрет на детский труд: К работе допускали только с 18 лет.

  • Повышение квалификации: Мастера регулярно проходили стажировки, в том числе за границей, и работали с ведущими художниками и академиками.

  • Забота о здоровье: Бесплатная медицина, горячие обеды, просторные светлые цеха и… оплачиваемый творческий отпуск для восстановления сил.

  • Поддержка семей: Родителям учеников выплачивалась материальная помощь.

Триумф и наследие Павла Овчинникова

Такая кадровая политика принесла феноменальные результаты. Уже через 5 лет фабрика стала крупнейшим ювелирным производителем России, а ее изделия, созданные 300 бывшими крепостными, называли «невозможными» на международных выставках. Именно конкуренция с ним заставила самого Карла Фаберже искать новый формат и «изобрести» свои знаменитые яйца.

Звали этого гениального предпринимателя и настоящего народного благодетеля Павел Акимович Овчинников. Когда он умер в 1888 году, на его похороны пришли все без исключения работники фабрики — лучшая дань уважения человеку, который доказал, что бизнес, построенный на справедливости и заботе о людях, обречен на величайший успех.

...

  • 0

Популярное

Последние новости